Humánerőforrás gazdálkodás

Humánerőforrás gazdálkodás

Humánerőforrás gazdálkodás

1. Humántervezési és kontrolling rendszer kialakítása

  • A folyamatok felülvizsgálata, újraszervezése;
  • Munkaidő rendszer felülvizsgálata,
  • Munkaidő tervezés gyakorlati megoldásainak kialakítása;
  • Létszám, munkakör, pozíciótervezés;
  • Munkabértervezés,
  • Munkabérhez kapcsolódó költségek tervezése;
  • Béren kívüli juttatások tervezése;
  • Képzési költségek tervezése.

2. Munkakör értékelés, munkaköri feladatkatalógus és személyzeti kvalifikációs katalógus elkészítése

  • Munkakör, feladat analízis;
  • Egységes munkaköri rendszer kialakítása;
  • Feladatkatalógus létrehozása;
  • Mérési rendszer, kereseti arányrendszer kidolgozása;
  • Az alkalmazottak kvalifikációs katalógusának elkészítése;
  • Munkakör besorolási-és bér tarifarendszer kialakítása.

3. Teljesítményértékelési rendszer, teljesítmény kontrolling kialakítása

  • A teljesítménymenedzsment általános szakmai elvárásainak kialakítása;
  • A kompetenciák meghatározása minden munkakörre vonatkozóan;
  • Az értékelés eredményéhez mérőszámok, értékarányok meghatározása, a rendszer összeállítása;
  • A teljesítmény-kontrolling kialakítása;
  • A teljesítményértékelés és az ösztönzési rendszer összehangolása;
  • Az értékelést végző munkatársak betanítása, az értékelések és teljesítményértékelő beszélgetések előkészítése, az első teljesítményértékelés bevezetése.

4. Ösztönzési rendszer kialakítása

  • Bérösztönzés
  • Béren kívüli juttatási rendszer kialakítása

5. Munkaügyi szabályzat, kollektív szerződés felülvizsgálata, elkészítése, módosítása

  • A jogszabályok keretei között a vállalat céljait hatékonyan segítő helyi szabályozás kialakítása.

6. Munkaerő-gazdálkodási szakmai elméleti és gyakorlati ismeretek oktatása vezetők és munkaügyi szakemberek részére